Kooperation
die wirkt.
NOW.
Wir sind nowwork, die Werkstatt für kooperative Transformation.
Gemeinsam mit euch arbeiten wir an kollegialer Führung, effektiven Entscheidungsprozessen und wirksamer Zusammenarbeit, damit eure Organisation in komplexen Zeiten handlungsfähig bleibt. Dabei gehen wir pragmatisch vor – ohne Sinn und Gemeinwohl aus den Augen zu verlieren.
Angebote
Unsere Werkstatt
Ihr habt das Material: Herausforderungen, Potenziale, Ideen und Wünsche. Wir bringen die Werkzeuge und gestalten den Prozess. Kooperative Transformation ist kein einmaliges Projekt – sie ist ein Prozess. Je nachdem, wo ihr steht und wie tief ihr gehen wollt, bieten wir unterschiedliche Einstiegspunkte.
Werkstattbesichtigung
Gemeinsam entscheiden
Widerstände integrieren und bessere Entscheidungen treffen
Viele Entscheidung dauern zu lang oder die Beschlüsse werden nicht mitgetragen und versanden still. In diesem Impuls lernt ihr die Grundlagen guter Entscheidungen in Teams kennen. Ihr erlebt ein bewährtes partizipatives Verfahren, das unterschiedliche Meinungen produktiv macht und Einwände integriert, statt sie zu übergehen und erkundet, was es in eurer Organisation verändern könnte.
Wirtschaften für alle
Was Gemeinwohlorientierung für euer Unternehmen bedeutet
Nachhaltigkeit als Absichtserklärung reicht nicht mehr. Aber was bedeutet es konkret, Erfolg an gesellschaftlichem Mehrwert, statt an Gewinnmaximierung zu messen? In diesem Impuls lernt ihr die Gemeinwohl-Ökonomie als ganzheitliches Orientierungssystem kennen. Wir zeigen, wie andere Unternehmen damit blinde Flecken entdeckt sowie zukunftsfähige Entscheidungen getroffen haben und was das im Alltag eurer Organisation verändern könnte.
Navigieren in komplexen Zeiten
Warum Planung allein nicht reicht
Viele Herausforderungen lassen sich nicht auflösen – sie müssen navigiert werden. In diesem Impuls lernt ihr, komplexe von komplizierten Situationen zu unterscheiden und was dieser Unterschied für die Wahl von effektiven Maßnahmen bedeutet. Wir zeigen, welche agile und kooperative Prinzipien anderen Organisationen dabei helfen im komplexen Umfeld zu bestehen und was das als Stoßrichtung für euch bedeuten könnte.
Technologie als Verstärker
KI und digitale Werkzeuge in kooperativen Organisationen
Alle reden über KI. Dabei ist die entscheidende Frage nicht, welches Tool ihr nutzt, sondern was es in eurer Organisation verstärkt. Gute Zusammenarbeit wird besser. Schlechte Strukturen werden schneller sichtbar. In diesem Impuls schauen wir, wie andere Organisationen Technologie als Verstärker für Kooperation und Führung einsetzen und dabei den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Und wir fragen: Was wäre die sinnvolle Stoßrichtung für euch?
Effektive Meetings
Vom Meeting-Overload zum wirksamen Arbeitsinstrument
Ihr habt so viele Meetings in eurem Kalender, dass ihr nicht dazu kommt, eure Aufgaben abzuarbeiten. Manche sind schlecht vorbereitet, andere kosten viel Zeit ohne Ergebnisse zu produzieren. Wir zeigen, was Meetings aufhält und was strukturell dagegen hilft. Ihr reflektiert eure eigene Praxis, bekommt Meeting-Hacks an die Hand, die ihr direkt umsetzen könnt und entwickelt ein erstes Bild davon, was sich bei euch ändern könnte.
Werkstatt-Tage
Klärungsworkshop
Der kooperative Zukunfts-Check für eure Organisation
Ihr spürt, dass etwas nicht stimmt – aber was genau? Der Klärungsworkshop ist der richtige Einstieg, wenn noch unklar ist, wo es wirklich hakt. Gemeinsam sortieren wir eure aktuellen Herausforderungen, machen Muster in der Zusammenarbeit sichtbar und zeigen Wege zur Zukunftsfähigkeit auf. Am Ende habt ihr Klarheit darüber, was als nächstes wirklich dran ist.
Teamtag(e)
Kooperation und Führung gemeinsam weiterentwickeln
Ihr wollt euch Zeit nehmen, um euch fernab des Alltagsgeschäft tiefer mit einem Thema auseinandersetzen? Wir schaffen an ein bis zwei Tagen einen Rahmen, in dem echte Auseinandersetzung stattfinden kann und gemeinsame Klarheit entsteht zu Fragen wie: Wo wollen wir hin und was trägt uns dabei? Wie treffen wir Entscheidungen, die alle mittragen? Wie führen wir, wenn Verantwortung geteilt ist? Wie gestalten wir Meetings, die uns weiterbringen statt aufhalten? Und wie gehen wir mit den Spannungen und Konflikten um, die dabei entstehen?
Mögliche Themen: Sinn & Strategie, kooperative Führung, Entscheidungsstrukturen, effektive Meetings, Feedback- und Konfliktkultur
Training
Kooperative Methoden wirklich verstehen und anwenden
Ihr wollt eine konkrete Methode oder ein Verfahren nicht nur kennenlernen, sondern wirklich anwenden können? In einem ein- bis zweitägigen Training vermitteln wir das nötige Wissen und üben die Anwendung direkt anhand eurer eigenen Situationen.
Mögliche Themen: Kollegiales Entscheiden, Soziokratie, Konsent und Spannungsarbeit, effektive Meetingformate, kooperative Gesprächsführung.
Retrospektive
Kooperation reflektieren und gemeinsam justieren
Was läuft gut – und was braucht Anpassung? In einem zwei- bis vierstündigen Workshop reflektiert ihr eure Zusammenarbeit und leitet konkrete nächste Schritte ab. Besonders wirksam als regelmäßiges Format: Organisationen, die routinemäßig innehalten/ die Reflexion zur Routine machen, entwickeln sich schneller als solche, die es nicht tun.
Mögliche Themen: Entscheidungsstrukturen, Meetingkultur, Teamdynamik, kooperative Führung.
Beteiligungsformate
Kooperation über Organisationsgrenzen gestalten
Wenn Kooperation über Organisations- und Branchengrenzen hinaus gelingt, entsteht echte Wirkung. Wir gestalten Beteiligungsformate, die dem gemeinsamen Ziel und der Vielfalt der Akteure gerecht werden – partizipativ, methodisch durchdacht und auf euren Kontext zugeschnitten.
Werkstatt-Kurse
Lernpfad „Bewusst Kommunizieren“
Ihr entwickelt Kompetenzen für eine Kommunikation, die wirklich ankommt: ehrlicher, klarer und auf Augenhöhe. Der Kurs schafft eine gemeinsame Grundlage, von der eure gesamte Zusammenarbeit profitiert.
Lernpfad „Gemeinsam Entscheiden“
Ihr lernt die wirksamsten Verfahren kooperativer Entscheidungsfindung kennen und wendet sie direkt auf eure eigenen Situationen an. So gelang ihr zu durchdachten Entscheidungen, die alle mittragen und erspart euch faule Kompromisse.
Lernpfad „Wirksam umsetzen“
Gute Entscheidungen scheitern oft an der Umsetzung. Ihr lernt, wie Teams Vorhaben agil und eigenverantwortlich realisieren und welche Methoden Verbindlichkeit schaffen sowie effektive Zusammenarbeit ermöglichen.
Lernpfad „Effektive Meetings“
In Meetings kristallisiert sich die Qualität eurer Zusammenarbeit. Sie sind ein zentraler Ausdruck eurer Team- und Organisationskultur. Ihr lernt, wie eine passende Struktur sowie eine durchdachte Vor- und Nachbereitung dazu beitragen, dass Meetings zu einem echten Arbeitsinstrument werden, um Klarheit zu schaffen und Motivation freizusetzen.
Lernpfad „Führen in kooperativen Organisationen“
Kooperative Organisationen verzichten nicht auf Führung. Sie gestalten Autorität anders, indem sie Führung als Funktion und nicht als Position entwickeln. In dem Modul erfahrt ihr, wie ihr Verantwortung verbindlich und transparent verteilt, statt sie zu zentralisieren. Ihr entwickelt Klarheit darüber, wo ihr in eurer Führungsrolle Orientierung gebt und wo ihr loslassen müsst, damit eurer Organisation angemessen auf Herausforderungen von außen reagieren kann. Ziel ist es die persönliche Führungshaltung weiterzuentwickeln und zu verkörpern.
Gemeinwohlbilanzierung in der Peergruppe
Gemeinsam bilanzieren – voneinander lernen
Eine Gemeinwohl-Bilanz entfaltet ihre Wirkung nicht im Alleingang. In der Peergruppe bilanzieren mehrere Organisationen gemeinsam. Wir begleiten euch durch den gesamten Bilanzierungsprozess: von der ersten Einordnung in die GWÖ-Matrix über die Auseinandersetzung mit den einzelnen Kriterien bis zur Peer-Evaluation. Ihr lernt voneinander, hinterfragt gegenseitig eure Einschätzungen und gewinnt ein realistisches Bild eurer gemeinwohlorientierten Praxis. Dabei geht es weniger um eine möglichst hohe Punktzahl als um den Erkenntnisgewinn und die Fragen, die der Prozess in eurer Organisation aufwirft.
Werkstatt-Bau
Team & Vision
Das sind wir
Uns verbindet der Wunsch, gemeinwohlorientierte und zukunftsfähige Formen des Wirtschaftens zu etablieren, die ökologisch und sozial nachhaltig sind.
Dazu suchen, erproben und verbreiten wir neue, innovative Ansätze der Kooperation sowohl innerhalb des nowwork-Ökosystems als auch in verschiedenen Verbänden und Netzwerken.
Noch tiefere Einblicke dazu findet ihr in unserem > Gemeinwohlbericht.
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So erreicht Ihr uns
Eure Probleme möchten wir haben!
Egal wie genau ihr eurer akutes Problem schon beschreiben könnt: Lasst uns gemeinsam herausfinden, was der erste sinnvolle Schritt sein kann.